开美容院的技巧，开美容院怎么经营？美容院已经遍布大街小巷，开美容院并不是一件易事儿，怎样权衡好与消费者之间的关系，怎么经营好自己的美容院呢？尤其是对于很多初创者想开店创业却又不太懂经营，今天小编就为大家介绍下开美容院的技巧。

开美容院在经营的过程中难免会遇到这样或那样的问题，而一些年轻的经营者由于缺乏足够的经验，在经营的初期对于美容院的经营管理仅仅停留在感性的认识层面，有较大的盲目性;也有不少经营者在开美容院创业初尽管取得了暂时的成功，却在后由于经营方面的疏忽而功败垂成。开美容院如何才能取得成功呢?这就需要经营者立足市场，从经营的多层面、多角度、多方位人手解决以下问题。

(1)开美容院区域调研。在您准备开美容院的地域做好客户摸底，然后再根据客户情况决定美容院的经营定位。千万不能认为小区核心住户上千，买个房子开美容院一定赚钱。曾经就有美容院店长犯过这样的错误：装修完才发现此小区内不许营业，客户也大多在远处上班，没在住宅区内消费的时间。

(2)做好开美容院开业的费用预算。

(3)申办开美容院手续。A.到工商行政管理部门申请办理营业执照。B.到银行开户。C.办理《法人代码证书》。D.到税务局办理税务登记。E.到卫生防疫站办理卫生许可证。F.到物价部门办理收费许可证。G.申请开业登记表。

(4)开美容院设备选购。A.美容仪器设备类。除啦美容床等基本设施外，像测脂仪，皮肤测试仪等基本仪器也得配备，而光子嫩肤仪等功能性的仪器就要针对自己店的客户群和定位选择，还应该根据地域和资金条件确信进哪些仪器。选购仪器时留意跟厂家定好培训条件和时间，要求提供合适人选进行专职操作培训。B.美容必备工具类。工具类的消毒柜，清除黑头的探针，眉钳，等。C.美容用品类。产品的选择要走访和试用后再定夺，以安全和有效为标准。

(5)开美容院的岗位配置。在众多美容院中，根据规模不同，其岗位设置包含啦总经理助理、人事、行政、总务、企划、美编、培训技术指导、会计、出纳、仓管、店长、顾问部、美容部主任、美容顾问、前台收银、美容师、美发师、美甲师、配料员、保洁员等。我们在此只以店长、美容顾问、保洁员三个岗位为例进行岗位职能的设计说明。

人员配置比例：考虑到倒班和轮休，美容师数量根据面积大致可在1—2人/10平米之间，顾问因规模及分工不等在2名或7名之间，有的小店能够用店长或收银兼销售顾问。