一、关注你的顾客

不论是开展什么商业活动，首先就必须要盯准市场。如何培养市场,是需要每一个管理者费一番苦心的。一旦找准了目标群众，就必须要想方设法的投入人力和财力积极的去寻找顾客。对于新开张的美容院来说，还需要能够想到更好的办法让顾客的知道你的存在。这时就需要根据当地的消费市场选择你的宣传途径，是通过网络团购的方式，还是使用派发传单的方法来招揽顾客。

而对于新产品则需要通过教育顾客来对市场进行培养，这就需要投入大量的工作和经费。如果您加盟店是直销商则没有任何替换产品的需要，但是如果是选择的产品代理，那么说服自己的顾客更换新的美容产品是一件十分不容易掉事情。

二、不需要太过于关注技术

很多的美容院加盟商，在创业之初都是先找技术然后再去跑市场。有技术经验的美容院创业者，在专业技能占主导地位的情况下，往往都会对自己的先进的技术有一定的“陶醉”，从而对用户需要和消费习惯关注过于少。同理可寻，这样的美容院创业则在经营过程中都会重视技术和产品，市场营销和管理团队的组建重视程度则显得不够。这样对于美容院的经营十分的不利，如果营销团队缺少管理，那么很难让美容院做到真正的盈利。所以经营和技术，这些都是相结合、相协调的一个过程。

三、熟悉深处的环境

想要经营美容院，首先就必须要对美容这个市场有些了解。不说透彻理解这个行业，也要做到熟悉。盲目的进入一个你熟悉的行业，很容易陷入到骗局中。投资前要认真对市场做好调查，了解自己的竞争对手，在学习中不断的参与竞争。并且在美容院发展之初，管理者需要有预见性的规划好美容院的发展势头，及时地物色得力的管理人员和美容师，促进美容院稳固的发展。