有的美容院很难留住员工，有的美容院却是员工主动留下。这其中这么大的区别，是员工自身的原因吗?可能有一部分原因在员工身上，但是，美容院的管理者是占据着很大的原因的员工辞职，并不是辞的工作，而是辞的美容院的管理和老板的能力与为人。很多的美容院经营者只能眼睁睁的看着团队的人才流失，留不住员工，导致美容院难以发展壮大。为什么有的美容院留不住员工呢?唯美度小编和大家分析一下

一、管理者无法兑现承诺

可能有的时候管理者为了能让员工更积极的工作或者完成某一项任务，就给员工许下一些口头承诺，而员工为了获得管理者口中的承诺，好后员工通过努力将任务完成，管理者却因为各种原因没有兑现承诺，好终员工对管理者失望，觉得管理者不能兑现承诺，那么，对于失信的人，有人愿意为他工作吗?

二、员工没有相应的认同和酬劳

员工努力的工作是应该的，但是，作为管理者却不能将员工的努力视而不见，对于认真负责，完成任务的人才，管理者都应该给予相应的鼓励。如果什么都不做的话只会让员工寒心，打消员工的积极性。

三、员工没有实现目标与梦想的机会

为员工提供实现目标与追逐目标的机会可以大大提高员工的工作积极性和效率的。但是许多管理者只希望员工负责非常细分的工作，他们担心如果负责太多任务会让工作效率降低。事实上这并无的放矢，有研究显示有机会追求梦想，被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。

四、对员工大材小用

好的管理者会通过将看起来不可能完成的任务给员工挑战自己的机会，只有目标和压力才将员工从自己的舒适区出来，去追寻更高的成就，聪明的管理者会竭尽所能的帮助他们完成目标，当员工认为目前的工作过于简单和无聊，他们就会去寻找别的工作了。

五、提拔错误的人

努力的员工是愿意和同样的同事一起工作，如果没有招来合适的人，就容易对员工造成反面的作用，而提拔错误的人的话就更糟糕了，如果管理者提拔一个没有能力，只知道谄上欺下的员工，这对敬业的员工来说是会让他们感到绝望的，只会使得他们离开美容院了。

其实想要美容院留住员工，这与美容院经营者有着很大的关系，想要将人才留住，美容院的经营者就需要将自己的细节做好。