现在开美容院有哪些痛点？拓客不力、员工流失、业绩下滑……大面积的美容院处在这种困境中挣扎。好与不好，是看你有没有创新，有没有在这个转折期间找到契机，拥抱变化。

三．表面业绩下滑，实际是效率低

店租贵、人员贵，提升业绩永远是美容院老板考虑的问题。他们拘于一隅的思考问题，业绩业绩业绩，只想表象，而不思考更深层的原因，为什么业绩提升难。
传统的美容院 大特点，是单店作坊式经营和人为经验型管理。一些美容院就是因为没能改善落后的经营模式，效率依旧低下，而被市场淘汰。效率低是业绩提升难的一大因素。

四. 表面产品很多，实际缺爆品

很多美容院什么都缺，就是产品不缺。许多美容院产品满满，真正盈利高性价的拳头产品却拿不出来。如何创造品牌，精简边际产品，减轻采购压力，优化采购及运营效率。这一切决策都需要数据，你的美容院经营，有没有发挥大数据的作用呢？真正顾客 想要的是什么产品呢？

五.表面缺创新，实际缺智能系统

互联网就是快，信息日新月异，打法千变万化。任何行业都需要持续学习，不断更新知识。

美容院的培训，往往是老板花钱请培训公司，或者出面请行业精英。不管是新思潮，还是毒鸡汤，效用在课堂上 大化，可能下课之后就 小化。难以落地，难以复制。激动了两天就过去了。如何将飘在空中的idea落地，如何把一套行之有效的方法论传递下去？这些都需要建立起学习机制。

“痛点”，其实也是“利益点”，是每个美容院在经营中的迫切改善需求。各种展销会打着交流的旗号，本质是招商。经销商大量的产品可选择，但他们都只是想赚你的钱。同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告诉你真话。