美业的思想竞争力

客户流量战和项目的价格战已经成为美业行业不可忽视的现状，很多说美业大势所趋，没有办法选择。

美业是一个高速发展的行业，行业每年以30%的发展速度稳固发展。在美业近几年快速发展的过程当中，越来越多有眼光和有素质的女性走进了这个具有良好前景的行业。

随着美业行业竞争的加剧，大环境的催生。门店所面临的问题自然是越来越多，从业人员技术水平参差不齐、门店恶性竞争、新客资源越来越少.....

很多的投资者对自己定位不准确，没有使用适合的营销方式。所以想要长久经营，就需要认清自己的问题，找到佳竞胜的方法！

那么我们该如何应对这种大环境和趋势呢？

在竞争中取胜五大维度！

在投资过程中要看这个项目的市场环境，上下游是否成熟，是否有政策方面的推动作用。

美业零售模式的发展将会深度影响美业的外卖产品发展，用户网购数量增多将会导致发品生产批发企业深度洗牌。

随着国内电商购物的普及和国外代购越来越便利，美业门店的外卖产品将会受到极大的冲击，导致传统发品商生存空间受到挤压，发品代理商将会面临一次大洗牌。

地：地理位置，运营的平台。

同时我们还要用波特五力和swot等模型去分析企业在产业链价值链的地位。

第一、首先要考虑到顾客的消费能力

作为投资创业者在选址的时候一定要考虑到自己所选择的地方顾客是否有着消费能力。而且大家都知道去美容院消费的人基本上是属于高消费力的人群和高收入人群。所以开美容院选址的时候的一定需要把这些因素考虑进去。

第二、所选择地址的竞争对手多少

选址之前一定要实地考察当地2KM以内有多少家美容院或相关美业门店以及别家的美容院所提供的服务特色项目跟你有没有特别大的冲突，包括对方的生意如何，服务如何，那些好的特点是需要自己所引进或者是所关注的。

第三、交通便利情况

考虑地理位置的时候要选择交通便利的地段，例如有没有直达线路，地铁，停车位等。只有靠近交通便利的地方，生意才会好很多。

一个好的经营者须具有经营谋略，取信于员工和消费者，勇于创新，严格要求等品质。在投融资领域我们认为将不单单是一个人，而是整个核心团队，他们是否有具有研发、管理、生产、销售的能力。

一个优秀的管理者或是店长，将直接决定于你的公司或店铺的经营状况。优秀的管理者需要具备：

1 沟通能力 2 协调能力3 规划与统整能力4 决策与执行能力5 培训能力6 统驭能力

法：经营管理的效率，激励的机制、方法手段等因素。

赢得客户的心，成功就等着你以客户为尊，把客户的利益放在首位；领导者要记住，要服务好客户，先把你的下属也当成客户对待，要使客户满意，先让员工满意；建立详尽的客户档案，心中装着客户；主建一支高绩效的销售团队，协助客户不断发展；对大客户给予特殊的激励政策；帮助新客户进行效益比较，给客户看得见的利益；把买卖关系变成朋友关系，并不断增加感情储蓄；

永远记住；投入和付出越多，回报就越多！