为什么有的人开美业店那么容易，

几个月回本甚至短期内能开分店，

财富自由、时间自由，

而大部分的老板

每天为客源、员工、业绩的问题困扰呢？

总结了上千家美业门店的经验，

分享给有同样困惑的人，

希望能对看到的人有所帮助！

想经营好一家美业门店，

首先老板要具备以下这些特质：

①要有团队思维

千万不要只专心研究技术，每天埋头服务顾客，那样充其量也只能挣点零花钱。挣钱快的方法是复制，你要做的一定是培养人才、复制人才，让更多的人去帮你挣。

②客户管理

跟优质客户搞好关系，去深挖她们背后的资源，一个精准的顾客抵上 100 个不精准的顾客，这样比你花大量的精力和去拓客要有效的多。

③有学习能力

复制别人成功的经验，选择一个你未来想成为的人，学习她的经营模式，少走弯路，省去自我摸索的时间，毕竟时间就是：房租、员工工资、产品消耗......

④带着员工每日复盘总结

复盘总结对于每个人来说都是非常有帮助的习惯，能让我们发现自己和其他同事的不足以及优点，互相学习，每天进步，这样的团队就是成长型的团队，每个人都充满正能量，积极向上！

⑤目标清晰

门店目标：

年目标-季度目标-月目标-周目标-日目标；总业绩目标-项目业绩目标-外部项目目标。

员工个人目标：

工资目标-职位目标-业绩目标。把员工的目标和门店目标绑定，让员工和门店形成利益共同体、事业共同体，员工的个人目标达成，门店的目标自然达成。

对员工教育也是至关重要的一步，不能自己养大的孩子跑别人那里去干活了，对新员工的教育成本也是要核算进去，要会花钱，分钱，分权。

君之厚爱，铸就今日唯美国度

唯美与共，闪烁未来传奇星光

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