进入美业赛道，如何保持高流量、高曝光、持续百万收入，应该是每个美业老板都需要思考的问题。尽管市场不断变化，不变的是你的对手也一直在成长。如果你不加速马达，如何持续引领美业风头勇闯天涯！

 

如何持续在美业年入百万

这四个方向千万要注意

 

1.拥有全局观 选择大于努力

 

根据门店整年战略方针，通过复盘和调整的营业期待值和展望，围绕核心问题客户需求和痛点、差异化的量肤定制的方向依旧是正确的，只是专业差异化需要从成分党进阶到配方党的。通过4点深入推进：品项、门店、产品、人员；品项上组合式拳头项目；门店差异化服务的思考；产品上功效体验的双升级；人员管理上的人性化激励性管理做布局调整

 

2.分析纬度 确定好核心事物的排序

 

门店日常运作的事情比较细碎，很多老板不分主次，每天看似很忙却毫无收获。事实证明，聚集才能产生高价值，想要高业绩自然要将关注重心放在两件事上：

 

A.技术战略的专攻。美业的本质是专业，专业的服务流程、专业的管理操作、专业的全程跟紧，紧抓人员专业值，顾客会自发转介绍，带动客源和业绩的增长。

 

B.自媒体渠道扩展。自媒体时代全面扩展，多平台布局拓客小红书本地生活和私域视频团单都在启动中，把握窗口期，做好变量，一定赶紧行动这波红利你一定赶得上！！

 

3.核心项目决定核心利润

 

身为美业老板，针对店内的品项一定要去思考的三个问题：1.什么可以放大 2.什么可以复制 3.什么必须淘汰！

 

因此，持续做品项的数据分析是很有必要的。针对每个项目去统计和分析。根据项目的操作难度、普及率、可组合项目、毛利率、成本售价及功效，去确定它的位置是要淘汰还是要放大复制。通过这种形式去筛选整个架构，再看是否要新引进项目，针对核心项目去做放大复制的设计，比如项目仪器的组合套餐或者针对肤质问题的组合。

 

4.找到提升利润的北极星

 

想要达成目标一定要掌握分配目标的“方法论”，分配的前提要基于门店整体数据和节奏点 才能去做目标。这里要分三个板块的数据调研：第一个是项目利润的排名，第二个是客户数据，第三个是每个月份办卡耗卡。通过门店诊断，我们就可以制定出更详细的目标。

 

5.客户规划，实现业绩翻倍

 

一个精细的客户规划能让你了解客户的需求，提升服务质量从而带来更多的回头客和新客户。

 

1到店计划

你要清楚每个客户到店的频率和习惯。她们习惯周一周五来还是周六周天来？早上还是晚上？通过提取过往客户的到店习惯，可以精准规划每月的到店计划，确保客户在你需要的时候出现。

 

2消耗计划

客户到店之后做什么项目？如何搭配项目才能达到预期的客单价，同时让客户觉得性价比很

高且效果显著？制定详细的消耗⏳计划，确保每次客户到店都有明确的消费路径和满意的体验，这是提升业绩的关键。

 

3客情计划

仅仅依靠到店计划和消耗计划，还不足以让客户持续选择你，你需要成为客户心中的唯一

选择。每个月都要进行一次客情维护，不一定花很多钱，关键是投其所好，让客户感受到你

对她的重视和情感连接。无论是技术服务还是几句温馨的话，都能让客户倍感舒适和贴心。

 

4业绩计划

后，制定销售计划。关注客户当月是否有续单升单或新增需求，从而制定针对性的销售策略每个月都带着员工，把手头的每一个客户进行细致规划，你的业绩将会稳步提升。

 

美业创业有道
SOHYANG

 

对于初入美业的小白以及想要升级转型的美业老板，选择加盟优秀的美业品牌才是长策！在美业的成长道路上，品牌方会给予各种帮助，包括但不限于选址、装修、配齐设备、人员招聘等等。那在唯美召香，也会给到培训、选址、设计、系统、拓客、运营、下店、项目升级等等一站式支持，涵盖开店全流程。

 

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