随着颜值经济的到来，越来越多的资本和人才冲进美业，导致美业竞争市场越来越激烈。

“业绩增长”好像逐渐成为了一些美业经营管理者们的奢望。

尤其是出现疫情黑天鹅后，很多美业经营管理者们纷纷在经营规划中避开了「增长」这个字眼。

“客户消费热情不高，能保持以前的业绩水平就行了。”

“客流明显少了，能维持现有的经营状况就可以了。”

“封了这么长时间，能撑下去就不错了。”

这是当下美业经营管理者内心的真实写照。

可是，当下的美业市场真的如此狼狈？经营如此不堪？业绩增长如此乏力吗？

无惧疫情 逆势增长

疫情期间，美团携手中国商业联合会发布了《2020中国生活美容行业发展报告》。

报告显示：2020年中国生活美容的市场规模为6373亿，未来将会继续保持高速增长，到2025年美容行业的市场规模将达到8375亿。

虽然这仅是生活美容市场的数据，但不难推算出，加上医美和美业上下游产业链的大美业市场规模也会继续扩大。

大环境一片向好，也确实有一批优秀的美业经营管理者在当下创造了业绩增长的神话！

随着经济的发展以及消费者对健康美容的重视，近年来中国的美业市场进入新的成长期阶段，美业行业发展整体呈现高速增长的态势。

相关调研数据显示，中国美业市场发展的需求量已经超过日韩，居亚洲第一。在世界范围内仅次于美国和法国，排名第三。

在近些年美业高速增长的背后，较为明显的变化是一些技术品项渐趋定型，行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。对于门店而言，高速增长的背后也意味着行业已经出现优胜劣汰的趋势，越来越多的门店因不能够满足当今消费者需求而面临被淘汰。

那么，传统美业在转型成新美业的过程中，该如何寻求破局，以确保不被新时代的美业行业所淘汰呢？

01、增强品牌力

说起品牌力，在很多美业人的固有认知里，会觉得这个词有点空洞和不实际。这是因为大多数传统美容院还远没有吃到品牌力的红利，当然感觉不到品牌力的好。

这种从意识上的转变，才能让美容企业的品牌底蕴更上一层楼。

没有品牌力的美容企业不仅会在宣传上吃亏，也会在消费者信任度上吃亏。当你的品牌力打不过你的竞争对手时，消费者自然而然远离了你，没有品牌力的门店就会走下坡路。

因此，增强美业企业的品牌力，势在必行。

02、增强营销力

营销力现已成为美业企业经营的软实力。今天的美业与以前有着大不同，早些年美容院完全可以凭借一款优秀的产品打天下，但如今的美业企业光是拥有好的产品还不够，还得有好的服务、好的管理等。恰恰是这些，共同组成了好的营销。

因此新美业下的美容院需要为顾客提供一种全新的服务模式，在此模式下美容院供给的不单单是商品或服务，而是“服务+商品”，或者说“服务带商品”。让服务从“伤客”转变成“留客”，这也是从根本上提高营销力的关键。

不难看出，新美业是整个美业行业高速发展过程中倒逼产生的结果。可以毫不夸张地说，那些还没有认清现实的美业从业者们，未来很有可能将逐渐在美业市场变革的推进下，自动出局！

因此，想要从新美业中分一杯羹的美业老板们，需要不断学习、不断实战，创新变革发展，谋一条真正有利可图、持续发展的新美业发展之路！