随着颜值经济的到来，越来越多的资本和人才冲进美业，导致美业市场竞争越来越激烈。「业绩增长」好像逐渐成了一些美业经营管理者们的奢望。

尤其是出现疫情黑天鹅后，很多美业经营管理者们纷纷在经营规划中避开了「增长」这个字眼。

“客户消费热情不高，能保持以前的业绩水平就行了。”

“客流明显少了，能维持现有的经营状况就可以了。”

“封了这么长时间，能撑下去就不错了。”

这是当下美业经营管理者内心的真实写照。可是，当下的美业市场真的如此狼狈？经营如此不堪？业绩增长如此乏力吗？

1无惧疫情 逆势增长

疫情期间，美团携手中国商业联合会发布了《2020中国生活美容行业发展报告》。

报告显示：2020年中国生活美容的市场规模为6373亿，未来将会继续保持高速增长，到2025年美容行业的市场规模将达到8375亿。

虽然这仅是生活美容市场的数据，但不难推算出，加上医美和美业上下游产业链的大美业市场规模也会继续扩大。

2深入调研 揭秘增长

从线上、线下、转介绍三大客户阵地出发，立体联动式的吸引目标客户到店，通过高转化率的成交追销方法锁定客户。

并借助强大的转介绍机制，让客户自发转介绍，从而让门店不缺客户，业绩不断增长。

一、执行过程不系统

很多美业经营管理者看到别人发传单、发体验卡，于是也安排员工去发；看到别人做活动，于是也组织门店做活动；看到别人拍视频宣传门店，于是自己也拍视频宣传。终发现自己什么都做了，却没起到任何作用。

殊不知——别人有一整套针对发传单、发体验卡到店客户的服务流程和营销流程；别人有一整套活动策划方案和配套的内部运营机制；别人有一整套成体系的品牌宣传体系和营销策划方案。而你，只是头脑一热，就开始盲目行动。只有形式，没有系统，当然做了也没用。

二、缺少可执行的方法

移动互联网时代，大家都知道线上获客很重要。你也想要从线上获客，但到了要执行的时候，却没有了方法。线上渠道那么多，是所有渠道都铺开？还是要有所选择？不同的线上渠道，运营方法是怎样的？要调配多少资源才能完成预期的目标？有哪些技巧，能少走弯路？

如果这些问题，你没有办法解决，那么你的策略一定难以执行。显然，缺少可执行的方法，就是策略难以执行的根源。

做了和做好，一字之差，却相差万里。

引流拓客、成交追销、裂变转介绍，你确实都做了。如果满分是10分，你给自己打多少分呢？因为激烈的市场竞争告诉我们——8分可能只是入行的基本功，如果别人做到了9分，你就会被淘汰。

美业，内卷太严重了！现实就是这么残酷！

3业绩增长 赋能美业

你的顿悟，只是别人的基本功！如果你想踏上美业发展的快车道，掌握业绩增长的底层逻辑，学会业绩增长的具体方法，还能不断迭代进化，让门店经营养成业绩增长的习惯。目前有效快速的方式就是——学习。

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