美容院在招聘美容师的时候需要考虑一下该美容师的稳定性，同时还需要考虑美容师的人际沟通能力，这样才能保证招聘优秀员工的稳定性，美容院留不住优秀员工的主要原因有哪些呢?作为美容院的老板有反思过这个问题吗?唯美度小编分析如下：

分析员工流失的正真原因：

工作时间长和工作枯燥乏味造成心理疲惫感是美容师流失的一个重要原因，关注到美容院流失的这一点后重要因素，我们就要开始沉思美容院如何留住优秀员工比如在工作中以及生活中给予她更多的关心，经常组织娱乐活动，多聚聚餐放松心情，提供合理的福利待遇，让之间有良性的竞争意识，让美容师在工作中具有激情和上进心，美容院店长遇到问题时切记用建议代替批评，用自己的宽容去代替责备自己的员工，让美容师能够感受到美容院对她的关怀。

学会赞美

每一个人都喜欢听到赞美的话，走心的赞美不仅会帮助美容师进步，而且还可以提高美容院业绩，人都是感性动物，熟话经常说不要把情绪带到工作中，那是因为自我隐蔽的好，而别人无法发觉，多多少少都会有点影响工作的，如果你经常去责备、批评员工，这样会影响美容院业绩，如果你每天恰当的赞美美容师的工作，然后再提出合理性建议和方法，引导美容师去赞同你的观点。

公司文化内涵的引导

美容院在对美容师做培训时要先培训美容院的文化内涵，引导美容院从上班之初就热爱美业。热爱公司。用公司的企业文化去规范公司员工养成好的习惯，可以随时激发员工的动力，给人们带来积极向上的力量，让美容院优秀员工有好的发展，时刻都保持着对工作的激情，达到美容院绩效目标。

美容院晨会

美容院每天都应该抽一点点时间给美容院所有员工面对面的开晨会，让昨天业绩好的员工分享成功技巧，让其他员工能够学到对自己有帮助的知识，对于成绩非常优秀的员工给予奖励，特别是中小型美容院不要认为开美容院晨会浪费时间，其实不然，开好晨会恰恰可以增加美容院业绩。