美容院老板总是为找不到一个优秀的店长而忧心，一个优秀的店长可以为美容院老板解决不少麻烦，很多加盟唯美度的老板都会询问有没有优秀的店长推荐，或者应该如何培训店长，唯美度小编认为一个美容院能拥有一个优秀的店长，那简直就是梦寐以求的事，现在唯美度就来告诉美容院的老板，怎么才能拥有一个好店长。

拥有一个好美容院店长，老板可以啥事都不用操心，店长是一个美容院的主力，没有一个优秀的店长代领，那么下面都会是一盘散沙，而且还会造成优秀的美容师流失，如果店长强，店内的其他方面也不会太差，所以拥有一个优秀的美容院店长是多么重要。唯美度的培训老师下店时也会和美容院的店长聊天，她们也有很多问题想要了解，该如何当好一名店长，有时候觉得自己做的还不错，但是老板却不满意，下面的员工也有看法，到底什么样的店长才是好店长呢?从培训老师和众多美容院店长的交流中，小编总结出一些经验。

以身作则：美容院店长相当于火车头的作用，首先就是要以身作则，并不是当上店长，就很闲，只要管理下面的员工就可以了，并不是这样，店长不仅要做好美容师的工作，还要掌握更多别的技能，店长既要有功劳也要有苦劳，那种加班少或者从来不加班的店长，很难给下面同事起到带头作用。在同事面前也树立不了威望。

比别人学更多：店长不仅要管理好下面的员工，还要具备一些专业的销售能力，如果什么都不懂，那么美容店也支撑不下去，店长就是美容院的中流砥柱，如果店长都没有服务好顾客，不能带给顾客专业的感觉，那么员工也就没有什么积极性了，业绩提不上去，那么美容院就经营不了，所以店长的销售技能也是相当关键的，一个拥有好的销售技能，对外可以招揽更多顾客，对内也是员工学习的榜样。

监督管理：人就是缺少主动性的，不论美容师还是员工的业绩，店长都要对此时刻监督，很多年轻的美容师，都是有惰性的，所以就需要有人在后面推一把。女生天天喊着减肥，可是还是去吃，因为没人监督她们，她们一天都坚持不下去，工作也是一样，如果有一个人能监督自己也是一件很幸福的事，至少你被别人所需要，而且还能更好的提升自己。

如果一个店长能将这几件事做好，那么美容院的管理方面应该都不会太差，当然，如果店长想变得更强，还是需要时间去积累的，提高自己的自身能力，那么你就是其他老板口中的“别人家店长”。