之前我们讲到了中小型美容院晨会中问好的重要性，那整个晨会不可能只有问好一个环节，接下来我们来说说中小型美容院在晨会上要做些什么?

一、出勤情况检查

怎样看一位员工是否热爱自己的工作?小编相信出勤情况是 能说明问题的。一个人如果热爱自己的职业，那她一定是上班 积极的那位，全勤就是 好的证明。

当然，员工也免不了有自己的私事要处理。如果平时总是上班积极的员工突然频繁的请假，甚至出现迟到现象，美容院老板就要引起重视，询问具体情况，有能帮忙的地方一定要及时伸出援手帮助员工解决，员工才能更快的回到工作岗位继续发光发热。因此，在晨会上，第二重要的是就是确定每位员工的出勤率，员工是美容院 大的财富，要时刻留意“财富”外流。

一般的美容院都是打卡上班，具体的数据只有月底才会出来，这样效率就低了，美容院老板不能实时掌握员工的到勤率，所以管理层要再制定一个考勤表，供平时翻阅。

同时，为了鼓励员工的上班激情，美容院也可以推出相应的激励政策，给全勤的员工一些奖励，并且对出勤率低的员工一些惩罚，有赏有罚才能更好的鞭策员工。

二、当日个人业绩目标提醒

美容院靠什么生存，还是要看到业绩，所以晨会接下来就是员工的业绩宣言。每天都是新的开始，都要有新的目标，晨会这个环节就是为每位员工定下每天的奋斗目标，充实的工作才不会枯燥。这里说的业绩也不单指员工推销出去多少东西，其中还包括员工对自己的职业规划。

员工自进美容院起就成为了美容院的公有财富，员工的发展也是美容院 为关心的。做美业这块 重要的就是学习能力，美业一直在更新，员工也要不停学习。晨会就是为员工分析形势，增强能力的 关键的时间。

员工对自己的职业生涯一定有详细的规划，美容院做为员工的“大家长”，自然要承担起责任，帮助员工实现自我价值，在美业的道路上 走越宽，越走越好。

以上就是中小型美容院开晨会要注意的地方，美容院老板们可以根据自己的需要进行调整，开有自己特色的晨会。